8月5日,位于广佛交界地带的泛茶控股(广州)有限公司(以下简称泛茶)的研发中心,密密麻麻的经销商、散户、收藏客遍布在其6楼办公室中,声讨不断、喧闹不止。泛茶公司如何走出当前困局,这是事件爆发以来众多人群关注的点。
(图为8月5日被打砸过后的办公室)
在财务重组与债务管理方面,泛茶公司主动、积极与债权人协商,寻求债务重组方案,如延期还款、减免部分债务等,以减轻短期内的财务压力。
关于加强现金流管理,泛茶公司表示,也在积极寻求新的融资渠道,以补充流动资金。同时,也会优化资金结构,提高资金使用效率,确保公司日常运营所需资金。
事件发生以来,泛茶公司仍然坚持维护日常运营,8月13日,一款名为“年份熟茶”的普洱熟茶产品公布,而此前泛茶公司的董事长郑朝根在首场直播中也表示,将会优化产品结构,根据市场需求和消费者偏好,调整产品线,减少高库存、低周转的产品,增加具有市场竞争力的新品;其次是拓展销售渠道,除了传统的线下门店销售外,泛茶公司还加大线上销售渠道的开拓力度,利用电商平台、社交媒体等渠道扩大销售网络。
(图为8月13日泛茶公布的新产品“年份熟茶”)
对于已经发生的法律诉讼,泛茶公司积极应诉,争取有利的解决方案。同时,加强法律意识和合规意识,避免未来再次出现类似问题。并且,也在严格遵守国家法律法规和监管要求,加强内部监管和合规管理,确保公司经营活动合法合规。
在8月3日事件发生后,泛茶公司积极寻求行业合作与资源整合,加强与行业内其他企业的合作与交流,共同应对市场挑战,通过资源整合和优势互补,提升公司的整体竞争力。
综上所述,泛茶公司要走出当前困局,需要从财务重组、业务调整、内部管理优化、法律合规以及外部支持与合作等多个方面综合施策。只有这样,才能逐步恢复公司的正常运营和盈利能力,实现可持续发展,未来泛茶公司究竟何去何从,还需要进一步观察。
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